به نقل از «باشگاه خبرنگاران»

حرکت به سمت ساخت پتروپالایشگاه‌ها برای ایجاد ارزش افزوده بیشتر

تاریخ انتشار: ۴ بهمن ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۹۲۷۷۷۵

در گفتگوی ویژه امشب درباره توسعه پالایشگاه نفت آبادن با حضور احمدی مدیرعامل شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران و نخعی عضو کمیسیون انرژی مجلس بحث و بررسی شد.

اهمیت توسعه پالایشگاه نفت آبادان چیست؟

احمدی: دو مرحله بازسازی در پالایشگاه آبادان طی سال های ۸۴ و ۹۶ انجام شد.اکنون هم با طرح توسعه این پالایشگاه با ۳۶۰ هزار بشکه نفت در مدار تولید قرار گرفته است  که البته ظرفیت این پالایشگاه می تواندبه  بیش از ۶۰۰ هزار بشکه هم برسد.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

در توسعه این پالایشگاه چقدر از توان دانش بنیان ها استفاده شده است؟

احمدی: درحوزه  مهندسی بالای ۹۰ درصد دانش داخلی استفاده و در بخش ساخت ۱۰۰ درصد از توان داخلی بهره گرفته شده است. در حوزه کالا هم ۷۰ درصد تجهیزات توسط سازندگان داخلی تامین شده است.

ما اکنون از دانش ساخت پالایشگاه ها عبور کرده و به دانش ساخت  پترو پالایشگاه ها با تکنولوژی های جدید دست یافته ایم که  زنجیره پتروشیمیایی را تکمیل کرده و ارزش افزوده بیشتری را به همراه دارد.

بزرگترین واحد پالایشگاه خاورمیانه چه ویژگی هایی دارد؟

این پالایشگاه بزرگترین واحد تقطیر و تقطیر در خلاء خاورمیانه محسوب می شود.

پالایشگاه به دست سازندگان داخلی به مدار تولید رسیده و به خودکفایی رسیده ایم.

مجلس چه کمکی به نوسازی پالایشگاه ها کرده است؟

نخعی: صنعت پالایشگاه سازی از افتخارات مهندسی کشور است. در خیلی از بخش ها به خودکفایی رسیده ایم و امکان صدور خدمات فنی و مهندسی را داریم.

در دهه ۷۰ تا ۹۰ سرمایه گذاری جدیدی برای احداث پالایشگاه نشده بود. اما طی سال های اخیر اقداماتی در این بخش انجام شده که نمونه آن پالایشگاه شهید سلیمانی است که به تامین بنزین کشور کمک می کند.

در بودجه ۱۴۰۱ و لایحه امسال برنامه هایی برای توسعه پالایشگاه ها پیش بینی شده است.

 به سمت پتروپالایشگاه ها که ارزش افزوده بیشتری ایجاد می کند می رویم. در مجلس در این خصوص اقدام کرده ایم و موانع و مشکلات در مسیر توسعه پتروپالایشگاه ها بررسی می شود در صورت نیاز اصلاح قانون و نظارت بیشتر انجام خواهد شد.

باشگاه خبرنگاران جوان اقتصادی اقتصاد و انرژی

منبع: باشگاه خبرنگاران

کلیدواژه: پتروپالایشگاه پالایشگاه نفت پالایشگاه ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.yjc.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «باشگاه خبرنگاران» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۹۲۷۷۷۵ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

سیاست‌گذاری هوشمندانه حوزه انرژی، توسعه درآمدهای ارزی کشور در شرایط تحریم را میسر کرد

به گزارش تابناک اقتصادی؛ کشور‌های نفت و گازخیز عمدتاً به درآمد‌های حاصل از فروش این منابع وابسته هستند. ما هم از این قاعده استثنا نیستیم. دشمن با توجه به این موضوع، از این امر به عنوان یک پاشنه آشیل استفاده کرد و به تحریم صنایع نفت و گاز کشورمان مبادرت کرد.

دولت سیزدهم به اعمال سیاست‌هایی در راستای خنثی سازی تحریم‌ها پرداخت. طرح‌هایی مانند اتکا به خود، استفاده از ظرفیت دانش بنیانی کشور، صدور خدمات فنی و مهندسی به دیگر کشورها، سهامداری در پالایشگاه‌های فراسرزمینی و عرضه نفت به مینی ریفاینری‌ها در شرق آسیا مدنظر قرار گرفت.

توسعه زنجیره ارزش محصولات نیز از جمله راهکار‌هایی بود که با جدیت دنبال شد. مجلس نیز به ریل گذاری قانونی برای خنثی سازی تحریم‌ها پرداخت. در شرایطی که دسترسی کشور به اقلام راهبردی در صنایع نفت و گاز مسدود شده بود، قانون ترک تشریفات مناقصه و جهش تولید دانش بنیان به کمک آمد.

با اجرای قوانینی که در بالا به آن‌ها اشاره شد، وزارت نفت بیشترین استفاده را از دستاورد‌های دانش بنیانی داشت و تولید نفت و گاز کشور ادامه یافت. در زمینه فروش نیز سیاست‌هایی مانند فروش نفت به پالایشگاه‌های فراسرزمینی و مینی پالایشگاه‌ها در دستور کار قرار گرفت.

برای دسترسی به وجوه مربوط به نفت و گاز نیز از روش‌هایی مانند تهاتر و استفاده از ارز‌هایی غیر از دلار بهره بردیم. در نهایت این سیاست‌ها ما را به فروش نفت و گاز در شرایط تحریم رساند.

نظرات محمدطاهر رحیمی، سیاست پژوه اقتصاد کلان کشور را در ادامه می‌خوانید. رحیمی با اشاره به این موضوع که بر اساس آمار سازمان گمرک کشور طی سال ۱۴۰۲ توانستیم حدود ۳۶ میلیارد دلار درآمد حاصل از صادرات نفت داشته باشیم، تصریح کرد: با در نظر گرفتن این موضوع که در حال فروش نفت با تخفیف هستیم و قیمت نفت بین ۷۰ تا ۷۳ دلار است، روزانه قریب به ۱ میلیون و ۳۵۰ هزار بشکه نفت فروخته ایم. صادرات نفت تا این حد قطعاً موفقیت ویژه‌ای برای دولت سیزدهم و وزارت نفت در شرایط تحریمی محسوب می‌شود.  

وی ادامه داد: این موضوع جای تأمل و تحسین دولت دارد که با چه استراتژی‌هایی توانستیم به این میزان فروش نفت داشته باشیم. اولین سیاست درستی که دولت در راستای افزایش فروش نفت کشور به اجرا گذاشت، تلاش در راستای کاهش تکثر فروشندگان نفت بود.

سیاست پژوه اقتصاد کلان کشور توضیح داد: اقدام دولت در کاهش تکثر فروشندگان و ایجاد نوعی تمرکز مدیریت صادرات نفت کشور مثبت ارزیابی می‌شود. این اقدام اثرات مثبتی دارد که تأثیرگذاری آن را در موفقیت کشور در فروش نفت دیدیم.

رحیمی گفت: دومین اقدام مثبتی که دولت انجام داد این بود که حداقل بخشی از صادرات نفت کشور در قالب صادرات نفت به پالایشگاه‌های کشور‌های دیگر انجام شد. عملاً طرح پالایشگاه‌های فراسرزمینی برای کشور در دستور کار قرار گرفت که اقدام مثبتی به شمار می‌رود.

وی ادامه داد: در طرح مورد بحث، به جای اینکه صادرات نفت را به طور مستقیم به دیگر کشور‌ها داشته باشیم، نفت به پالایشگاه‌های نیمه کاره یا از کار افتاده کشور‌های دیگر تحویل داده شد. این پالایشگاه‌ها با کمک فنی ایران راه اندازی شدند و توانستند به پالایش نفت بپردازند و فرآورده تولید کنند. از این طریق، عواید ارزی بیشتری نصیب کشورمان شد.

سیاست پژوه اقتصاد کلان کشور توضیح داد: اقدام مثبت سوم که دولت به اجرا گذاشت، باز کردن حساب ویژه روی کشور چین بود. این کشور امکان خنثی سازی تحریم‌ها را به واسطه نظام پولی و مالی اش می‌تواند برایمان فراهم کند. چین از موضوع صادرات نفت ایران به این کشور به لحاظ سیاسی و راهبردی سود می‌برد. زیرا پکن از نفت روسیه بی نیاز می‌شود و این موضوع برای چین اهمیت زیادی دارد.

رحیمی گفت: ما تلاش کردیم با تکیه بر سه اقدام مهم در جهت تنوع بخشیدن به مقاصد صادراتی، پالایشگاه‌های کوچک مقیاس و همچنین تمرکز بر بازار شرق آسیا و نظامات جدید تسویه مالی با چین بوده است که از فرصت به دست آمده استفاده کردیم و به صادرات نفت خود به مشتریان جدید پرداختیم. این سیاست گذاری‌های هوشمندانه دولت فروش نفت در شرایط تحریم را میسر کرد.